치열한 채용시장 속 기업들은 더 많은 인재들을 채용하기 위해 여러가지 방법을 강구합니다. 그 중 한 가지가 바로 채용브랜딩입니다. 지원자들은 자신이 지원하는 기업에 대해 많은 것을 궁금해합니다. 기업의 사업분야부터 연봉, 비전, 사내문화, 심지어는 기업 대표의 경력까지도 찾아봅니다. 이처럼 지원자의 많은 궁금증을 해소시키고, 보다 더 나은 지원자경험을 제공하기 위해 인사담당자는 많은 노력을 해야하는데요. 그 중 첫 번째가 바로 채용공고입니다. 채용공고는 지원자가 마주하는 기업의 첫 인상인만큼 지원자의 흥미를 끌 수 있는 요소와 많은 정보가 담겨있어야 합니다. 그렇다면 채용시장에서 앞서나가는 기업들은 어떤 채용공고를 올리고 있을까요? 01 우아한 형제들(배달의 민족)_채용공고 배달의 민족 기업인 우아한 형..

효과적으로 핵심 인재를 선발하는 방법은 무엇일까요? 채용 프로세스는 계속 발전해야 합니다. 우리 회사가 원하는 인재를 더 효과적으로 선발할 수 있도록 말이죠. 최근 들어 많은 기업들은 인재를 검증 및 선발하는 방법으로 구조화 면접을 이용한다고 합니다. 기존의 비구조화된 면접보다 2배나 효과적이기 때문인데요. 오늘은 모든 회사가 효과적으로 채용을 하기 위해 세팅해야 할 구조화 면접 프로세스에 대한 내용을 정리했습니다. 면접 중심의 채용 한국경제신문이 주요 기업 인사담당자를 대상으로 ‘2019년 일자리 전망’ 설문조사를 실시한 결과 채용절차 보완계획에 대해 80.8%가 ‘면접을 강화할 것’이라고 응답했습니다. 필기 비중 확대 11.5%, 서류전형 강화 3.8% 등에 비해 월등히 높은 수치인데요. 시간과 비용..

우리 회사에 맞는 인재를 데려오기 위해 치열한 채용시장에서 채용담당자는 어떤 모션을 취해야할까요? ​ 온라인 문화가 활성화됨에 따라 채용시장의 상황과 트렌드도 많이 변화하였습니다. 활성화된 온라인 채용플랫폼을 통해 구직자는 면접 및 구직 경험을, 실무자는 자신의 근무경험을 공유하며 정보를 얻습니다. 또한 이를 기반으로 인재들은 입사를 결정한다고 합니다. ​ 잡플래닛의 구직자 대상 설문조사에 따르면 자신이 지원한 기업의 평판을 조사하는데 대게 30분에서 1시간 정도 소비한다는 답변이 88%를 차지하였습니다. 그 외에도 3시간 이상 조사한다는 답변이 12%를 넘어갈 정도로 구직자는 기업에 대한 정보를 많이 찾아본다고 합니다. 이렇게 구직정보 및 근무경험 등에 대해 공유하기 좋은 플랫폼들이 생기면서 그에 관한..

인재상 정립의 필요성 ㅣ우리는 왜 인재를 채용해야 할까요? 최근 들어 인재 전쟁이라는 말을 쉽게 찾아볼 수 있습니다. 기업 경쟁력에서 인재가 차지하는 비중이 점점 더 높아지면서 기업들은 어느 때보다 인재를 확보하기 위해 많은 노력을 기울이고 있죠. 인재상을 정립하기에 앞서 인재를 채용해야 하는 이유에 대해 짚고 넘어가야 합니다. 인재상을 정립해야 하는 필요성을 인지해야 한다는 것입니다. 그 필요성을 인지하지 않은 채 채용을 진행한다면 언제든지 인재상은 흔들릴 수 있기 마련입니다. 우리는 왜 인재를 채용해야 할까요? 여러분은 이에 대해 깊이 생각해보신 적 있으신가요? 아마 깊이 생각해보신 적이 없으시다면 채용을 진행하면서 이러한 생각이 들 때도 있으실 겁니다. 이러한 발상은 이후 기업에게 부정적인 결과를 ..